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Mittelständische Unternehmen stehen heute vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, steigende Anforderungen durch Digitalisierung und neue Technologien sowie ein immer dynamischer werdendes Marktumfeld. Eine innovative Initiative, das Qualifizierungschancengesetz, bietet hier einen echten Gamechanger – insbesondere für Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitenden. In diesem Blogartikel, wird beleuchtet, wie Sie mit dieser Maßnahme gleich drei zentrale Themenbereiche abdecken können.

#1 Das Qualifizierungschancengesetz im Überblick

Das Kernziel des Qualifizierungschancengesetzes besteht darin, Unternehmen den Zugang zu moderner Weiterbildung zu erleichtern – ohne dass dabei hohe finanzielle Belastungen entstehen. Konkret bedeutet das:

• Gezielte Weiterbildung: Mitarbeitende können täglich eine Stunde für qualifizierte Schulungen aufwenden. In dieser Zeit werden moderne Kompetenzen, wie z. B. im Bereich der Digitalisierung, im Einsatz neuer Technologien oder im strategischen Management, vermittelt.
• Finanzielle Entlastung: Die Kosten für diese Weiterbildung werden vollständig von der Arbeitsagentur übernommen. Unternehmen erhalten bis zu 75 % des Gehalts der teilnehmenden Mitarbeitenden über einen Zeitraum von bis zu 14 Monaten.
• Flexibler Einsatz: Die Initiative richtet sich an alle Branchen und Berufsgruppen, sofern eine zertifizierte Schulung nachgewiesen wird – so können auch neue Kompetenzfelder im Unternehmen gezielt aufgebaut werden.

#2 Drei Fliegen mit Einer Klappe – Die Vorteile im Detail

Das Qualifizierungschancengesetz schlägt gleich drei Fliegen mit einer Klappe:

1. Steigerung der Mitarbeiterkompetenz und Motivation:
   Durch die kontinuierliche Weiterbildung werden Mitarbeitende nicht nur fachlich auf den neuesten Stand gebracht, sondern fühlen sich auch wertgeschätzt. Dies fördert die langfristige Bindung an das Unternehmen und macht den Betrieb als Arbeitgeber attraktiver.
2. Schaffung von Liquidität:
   Da 75 % des Gehalts für die Weiterbildungsphase erstattet werden, entsteht für das Unternehmen eine erhebliche Liquiditätsentlastung. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten kann dies den finanziellen Spielraum deutlich erweitern. Bei der Anmeldung mehrerer Mitarbeitender können so schnell sechsstellige Beträge zur Verfügung stehen – eine Förderung, die in dieser Höhe nur selten mit vergleichbarem Aufwand zu erhalten ist.
3. Aufbau von neuem Know-how:
   Unternehmen haben die Möglichkeit, gezielt Kompetenzen zu entwickeln, die bislang nicht im Haus vorhanden waren. So können neue Geschäftsfelder wie Marketing, Vertrieb oder der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (z. B. ChatGPT und verwandte Technologien) erschlossen werden. Gleichzeitig können auch potenzielle, noch nicht im Unternehmen beschäftigte Fachkräfte in die Maßnahme integriert werden, was den Talentpool erweitert.

#3 Praxisbeispiel: So funktioniert die Umsetzung

Stellen Sie sich vor, Sie planen, zwei bis fünf Ihrer Mitarbeitenden für einen Zeitraum von bis zu 14 Monaten kontinuierlich weiterzubilden. Der Ablauf gestaltet sich dabei in wenigen Schritten:

• Anmeldung und Planung:
  Identifizieren Sie die Mitarbeitenden, die von einer Weiterbildung besonders profitieren könnten – sei es zur Abdeckung neuer Kompetenzen oder zur Stärkung bestehender Fähigkeiten. Die Anmeldung erfolgt unkompliziert, oft mit Unterstützung eines externen Beraters.
• Schulungsphase:
  Innerhalb weniger Monate starten die qualifizierten Schulungen. Die Mitarbeitenden nehmen täglich eine Stunde an den Weiterbildungsmaßnahmen teil, während sie den Rest des Arbeitstages ihre regulären Aufgaben erfüllen.
• Förderung und Liquiditätsvorteil:
  Bereits nach ein bis zwei Monaten wird der erste Zuschuss ausgezahlt, sodass Sie schnell von den finanziellen Vorteilen profitieren und gleichzeitig in die Zukunft Ihres Unternehmens investieren.

#4 Fazit und Ausblick

Das Qualifizierungschancengesetz bietet mittelständischen Unternehmen eine einzigartige Möglichkeit, drei entscheidende Herausforderungen gleichzeitig anzugehen: Die Steigerung der Mitarbeiterkompetenz, die Schaffung von Liquidität und den gezielten Aufbau neuen Know-hows. So wird nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit gestärkt, sondern auch ein attraktives Arbeitsumfeld geschaffen, das neue Talente anzieht.

Wenn Sie interessiert sind, diese Chance für Ihr Unternehmen zu nutzen, lohnt es sich, die Möglichkeiten im Detail zu prüfen. Schauen Sie in die Show-Notizen der Podcast-Folge oder kontaktieren Sie einen Experten, um gemeinsam Ihre individuelle Situation zu analysieren und die optimale Strategie zu entwickeln.

#TheYellowShoes

Mein Name ist Prof. Dr. Markus Haid und als Digitalisierungsexperte begleite ich Unternehmen auf Ihrem Weg in die Digitalisierung.

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